Երբևէ զգացե՞լ եք, որ կանգնած եք որոշման առջև և պարզապես չեք կարողանում քայլ անել։ Դուք վերլուծում եք, կշռադատում, կարդում, նորից վերլուծում... և արդյունքում՝ ժամանակը սպառվում է, իսկ հնարավորությունը՝ անհետանում։
Սա կոչվում է «վերլուծական կաթվածահարություն» (analysis paralysis)։ Ժամանակակից աշխարհում արագությունը մրցակցային առավելություն է։ Սակայն ինչպե՞ս լինել արագ, բայց չզոհաբերել որակը։
1. Որտե՞ղ է ոսկե միջինը
Շատերը կարծում են, որ ճիշտ որոշում կայացնելու համար պետք է ունենալ 100% տեղեկատվություն։ Բայց իրականությունն այն է, որ դուք երբեք չեք ունենա ամբողջական պատկերը։ Սպասելը, մինչև բոլոր փաստերը պարզ դառնան, հաճախ նշանակում է ուշանալ։
Այստեղ օգնության է գալիս ինտուիցիան։ Կարևոր է հասկանալ՝ ինտուիցիան մոգություն չէ, այն ձեր կուտակած փորձն է՝ խտացված զգացողության տեսքով։
Խորհուրդ. Օգտագործեք տվյալները ուղղություն վերցնելու համար, իսկ ինտուիցիան՝ վերջնական թռիչքի համար։ Եթե ունեք անհրաժեշտ տեղեկատվության 60-70%-ը, վստահեք ձեր ներքին ձայնին և գործեք:
2. Պարետոյի օրենքը
Պարետոյի օրենքը գործում է գրեթե ամենուր, և որոշումների կայացումը բացառություն չէ։ Այս կանոնը պնդում է, որ արդյունքի 80%-ը կախված է գործոնների միայն 20%-ից։
Երբ կանգնած եք բարդ ընտրության առջև, հաճախ մանրուքները խլում են մեր ուշադրության մեծ մասը։ Մենք կենտրոնանում ենք անկարեւոր դետալների վրա, որոնք քիչ ազդեցություն ունեն վերջնական արդյունքի վրա։ Ինչպե՞ս կիրառել.
Առանձնացրեք այն 2-3 հիմնական գործոնները, որոնք իսկապես կարևոր են։
Անտեսեք մնացած "աղմուկը"։
Եթե հիմնական 20%-ը բավարարում է ձեր պահանջները, ուրեմն որոշումը ճիշտ է։
Ամենամեծ արգելակը սխալվելու վախն է։ Մենք ձգտում ենք կատարելության, բայց պերֆեկցիոնիզմը արագության թշնամին է։
Որոշումներն ավելի արագ կայացնելու համար պետք է փոխել վերաբերմունքը ձախողման հանդեպ։ Ընդունեք, որ սխալն աղետ չէ, այլ տվյալների հավաքագրման ևս մեկ փուլ։ Amazon-ի հիմնադիր Ջեֆ Բեզոսը որոշումները բաժանում է երկու տեսակի.
Տիպ 1 (Անշրջելի): Պետք է զգույշ լինել։
Տիպ 2 (Շրջելի): Կարելի է արագ որոշել, քանի որ սխալվելու դեպքում կարող եք հետ քայլ անել։
Որոշումների մեծ մասը «Տիպ 2» են։ Թույլ տվեք ձեզ սխալվել, ուղղել և առաջ շարժվել։ Լավ է կայացնել ոչ կատարյալ որոշում հիմա, քան կատարյալ որոշում՝ երբեք։
Արագ և ճիշտ որոշումներ կայացնելը մկան է, որը կարելի է մարզել։ Հաջորդ անգամ, երբ կանգնած կլինեք երկընտրանքի առջև, հիշեք՝
Հավաքեք տվյալների բավարար քանակը, ոչ թե ամբողջը։
Կենտրոնացեք կարևոր 20%-ի վրա։
Մի վախեցեք սխալվելուց՝ գործողությունը միշտ հաղթում է անգործությանը։